2015年10月15日，湖北合作投資集團召開2015年三季度工作會議。會議由省社黨組成員、副主任、投資集團董事長、黨委書記明平安主持，投資集團全體員工70多人參加了會議。
會議首先組織全體與會人員觀看了兩部勵志教育視頻短片，通過觀看演講和微電影的形式，現(xiàn)身說教讓大家明白確定正確目標并為之努力奮斗的重要性。隨后，五個子公司和集團各管理部室負責人分別匯報了三季度主要工作、存在的問題和下一步工作思路。省社監(jiān)事會辦公室處長、集團公司監(jiān)事會主席涂世榮作了點評性講話，他要求大家保持愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，珍惜投資集團這個優(yōu)質平臺，不斷提升自我價值。省社財務資產處處長、集團公司監(jiān)事杜新木要求投資集團加強財務管理和資金監(jiān)管，深度挖掘傳統(tǒng)產品，創(chuàng)新金融產品，打造一支年輕化、專業(yè)化、互聯(lián)網化的金融團隊。
投資集團總經理嚴莉敏在會上通報了五個子公司三季度和2015年經營指標完成情況，總結了三季度全集團公司主要工作。她指出，目前投資集團較好地完成了省社下達的年度經營指標，五大平臺逐步走上正軌，經營業(yè)績顯著，企業(yè)管理、黨建、工會等工作也邁上了新臺階。針對五個子公司目前經營工作存在的問題，嚴總逐一分析，對五個子公司下一階段工作分別提出相關要求。同時，要求全體員工開動腦筋，創(chuàng)新經營思路、經營方法和營銷產品，確保完成集團公司下達的年度經營指標。
省社黨組成員、副主任、投資集團董事長、黨委書記明平安對會議作了重要總結。他充分肯定了各子公司、各部門三季度工作，并對下一階段工作提出四點要求：一是針對當前我國經濟形勢下行壓力較大的大環(huán)境，要求大家要對省供銷社、投資集團充滿信心；二是各子公司必須不折不扣完成年度經營指標，做好科學測算；三是五大平臺要全面走向市場，進入各行業(yè)第一方陣；四是要從財務管理、團隊建設、品牌宣傳、執(zhí)行力建設等方面切實加強內部管理。
整個會議持續(xù)一天，議程安排緊湊，會風務實、高效，在總結成績的同時也深入剖析了工作中存在的不足，研究部署了下一階段的工作安排和努力方向，為全面完成年度經營指標奠定了重要基礎，會議取得圓滿成功。（投資集團綜合辦公室）
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