7月20日至21日，投資集團(tuán)在循禮門飯店召開經(jīng)營戰(zhàn)略研討會，會議由省社黨組成員、副主任、投資集團(tuán)董事長明平安主持。
會議指出，投資集團(tuán)按照起點要高、起步要穩(wěn)、風(fēng)險可控、效益良好的要求，以加速度的方式起跑，僅用半年的時間實現(xiàn)了“業(yè)績有說服力、平臺有競爭力、品牌有影響力、管理有凝聚力、團(tuán)隊有戰(zhàn)斗力”的階段性成果。會上就集團(tuán)及五大子公司的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、核心競爭力、上市規(guī)劃、發(fā)展與風(fēng)險管理、人力資源規(guī)劃等問題進(jìn)行相互研討交流。參會人員結(jié)合自身工作各抒己見，提出了大量富有建設(shè)性意見和建議，并結(jié)合國家近期出臺的一系列關(guān)于供銷社發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)金融的政策性意見進(jìn)行了深入研討。
集體討論結(jié)束后，集團(tuán)監(jiān)事杜新木肯定了投資集團(tuán)的精神面貌和團(tuán)隊敬業(yè)精神，認(rèn)為大家都在動腦筋、想辦法，上下齊心，取得了較好效益，同時建議年輕人要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托省社這個母體深挖資源，用好大數(shù)據(jù)，早日向資本市場邁出實質(zhì)性步伐。集團(tuán)總經(jīng)理嚴(yán)莉敏總經(jīng)理指出，投資集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展是機遇與挑戰(zhàn)并存，在戰(zhàn)略規(guī)劃中，必須以供銷資源為基礎(chǔ)，以“三農(nóng)”領(lǐng)域為核心，圍繞目標(biāo)不走形，通過齊抓共管，真正做到在系統(tǒng)內(nèi)有地位，系統(tǒng)外有影響。
明平安作總結(jié)講話。他指出，一天半的會議，大家突出重點，暢所欲言，進(jìn)一步明確了投資集團(tuán)發(fā)展定位問題。他強調(diào)，作為國有背景的企業(yè)集團(tuán)，要以深耕“三農(nóng)”、深耕母體、深耕市場為原則，努力實現(xiàn)“快速進(jìn)入全省第一方陣——走向全國，力爭進(jìn)入全國供銷系統(tǒng)投資類企業(yè)的前列，2-3家進(jìn)入新三板——國際化的綜合型現(xiàn)代金融服務(wù)集團(tuán)”的“三步走”發(fā)展目標(biāo)。他要求，要發(fā)揮優(yōu)勢，打好供銷社母體、互聯(lián)網(wǎng)+、資本市場這三張牌，善用政策和優(yōu)勢做好金融產(chǎn)品創(chuàng)新，拓寬經(jīng)營渠道，為企業(yè)做大做強夯實基礎(chǔ)；全體高管要超越自我，不僅僅是做業(yè)務(wù)、做項目、做產(chǎn)品，而是用職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用做企業(yè)、做事業(yè)的境界嚴(yán)格要求，靜心修煉，加快成長。明平安還在會上對前期經(jīng)營及管理中存在的問題進(jìn)行分析說明并提出了具體要求。
投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干參加會議。
Copyright ? 2018 All Rights Reserved 版權(quán)所有·湖北合作投資集團(tuán) 鄂ICP備15003827號-1
