9月29日，信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司總裁助理梁強(qiáng)在2016年第49期銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上表示，中國信達(dá)著力利用市場機(jī)制和經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)施推動產(chǎn)業(yè)重組、處置“僵尸企業(yè)”的方案，優(yōu)化存量、引導(dǎo)增量、主動減量，完善企業(yè)退出機(jī)制。
“一方面，涉及落后產(chǎn)能企業(yè)，通過合規(guī)程序使其‘入土為安’，堅(jiān)決化解產(chǎn)能過剩。”梁強(qiáng)稱。
根據(jù)信達(dá)提供的數(shù)據(jù)，信達(dá)對符合政策規(guī)定且長期經(jīng)營虧損、資不抵債的近1000戶國有企業(yè)推進(jìn)其政策性關(guān)閉兼并破產(chǎn)，核銷減免金融債權(quán)逾360多億元，支持安置職工約300萬人。
另外一方面則借助打包出售轉(zhuǎn)讓、拍賣、利用產(chǎn)交所等渠道，使得僵尸企業(yè)存量資源中的有價值部分可以進(jìn)行再配置。
數(shù)據(jù)顯示，十多年來，中國信達(dá)累計處置住宅、寫字樓、酒店、廠房等抵債資產(chǎn)數(shù)百萬平方米，大部分土地由政府或社會資源收回并進(jìn)行規(guī)劃再開發(fā)。
在“去產(chǎn)能”調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過程中，如何有序退出“僵尸企業(yè)”是一大關(guān)鍵。正如梁強(qiáng)所言，出清“僵尸企業(yè)”可以加速經(jīng)濟(jì)的新陳代謝，有利于經(jīng)濟(jì)要素的合理再流動和重新配置。
要推進(jìn)“僵尸企業(yè)”的退出，首先是如何來判斷一家企業(yè)是不是“僵尸企業(yè)”。那么究竟如何來判定“僵尸企業(yè)”？
梁強(qiáng)在回答第一財經(jīng)提問時表示，認(rèn)定“僵尸企業(yè)”，從產(chǎn)能的角度來講不符合經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，從環(huán)保的角度來講不符合環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，從效能的角度來講有低效的表現(xiàn)。
例如在煤炭企業(yè)里面，以優(yōu)質(zhì)的骨干企業(yè)為龍頭，一個大煤田周邊的一些環(huán)保不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)能效率比較低、整個布局不合理的中小煤礦的退出，實(shí)際上反而有利于骨干煤炭企業(yè)的發(fā)展。
信達(dá)支持的一家大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，重組了一些周邊中小煤礦。原來的81座礦井產(chǎn)能不到1500萬噸，但是整合重組到31座以后，效能提高到3000多萬噸。
“下一步還是按照我們的原則，市場化、法治化的實(shí)現(xiàn)‘僵尸企業(yè)’的退出，加快新陳代謝，該‘入土為安’的確實(shí)應(yīng)該‘入土為安’，而不是要簡單的維持。”梁強(qiáng)稱。
此外，今年以來銀行不良資產(chǎn)證券化開始試點(diǎn)，中行、招行、農(nóng)行、建行、工行相繼發(fā)行不良資產(chǎn)證券化相關(guān)產(chǎn)品。梁強(qiáng)表示，作為此前發(fā)行了國內(nèi)第一單不良資產(chǎn)證券化的信達(dá)而言，在最近的一輪銀行端的不良資產(chǎn)證券化過程中，可以發(fā)揮顧問、專家以及投資者的角色和作用。
據(jù)透露，信達(dá)幾乎參與了今年以來所有銀行推出的不良資產(chǎn)證券化分級產(chǎn)品的投資，并成為建行、中行和招行不良資產(chǎn)次級投資者。
“對于像信達(dá)這樣金融不良資產(chǎn)專業(yè)機(jī)構(gòu)接入到次級投資，有助于優(yōu)先級的發(fā)行，有助于一般投資人對這個產(chǎn)品的認(rèn)可。”梁強(qiáng)表示。
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